Тренинг тренеров. Содержание курса.

Метафорические методы интеграции знаний и навыков. Ситуационный метафорический анализ тренинга. Компетенции и их развитие на тренинге. Что их объединяет и что их разъединяет? Какими инструментами вы можете создать из них единое целое и достичь максимального синергети- ческого эффекта? Вы можете задать себе еще очень много подобных вопросов!

Возрождая самобытность предпринимательства

Коучинг отзывы Ганна Шогина тренер, коуч, руководитель бизнес направления Тренингового Центра"Открытый мир", г. Москва Тренерский Курс позволил мне отточить детали моих тренингов мостики между отдельными темами, метафоры, способы удерживать группу в состоянии потока и т. Кроме совершенно ясных, четких, практичных инструментов, навыков и идей я получила огромное видение своих возможностей, обогатилась новыми идеями и темами тренингов, и определила зоны для дальнейшего роста.

Л. Кроль, Е. Пуртова. Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТАФОР В ОРГАНИЗАЦИОННОМ КОНСАЛТИНГЕ .. Построение скульптуры, выполнение своих ролей проходило очень весело.

Московская, 96 в арку , т. проводит семинары-тренинги и оказывает консультативную помощь с г. Стоимость рублей из расчета р. Практические навыки, сертификат, методички, желающим - видеозапись основных фрагментов тренинга Занятия 2 раза в месяц по воскресеньям, начало 17 марта в Введение в продвинутые техники эриксоновского гипноза. Гипнотическое управление субъективным временем. Волнообразное погружение в транс. Принцип минимализма в эриксоновском гипнозе.

Интеграция современных методов нового гипноза с шаманскими практиками индивидуации. Искусство мандалы в новом гипнозе. Получение ресурсов внутренней свободы. Структура глубинной коммуникации с бессознательным. Метафорический язык в повседневном общении.

После тренинга планирую использовать метафорическую игру, фасилитацию и новые разминки. Участие в тренинге было интересным, и я могу оценить его на 10 баллов из Готов применять полученные технологии в собственных тренингах на 8 баллов их Ценность для меня этого модуля школы в том, что я ознакомился с работой бизнес-тренера.

Главная · Тренинги и семинары; Тренинг"Терапевтическая метафора" Проблемы бизнеса и финансов. использованию разных колод в различных темах, учатся построению схем относительно запросов и осваивают навыки.

или, сокращённо, — это необычный и пока еще не очень распространённый метод игрового моделирования или — фасилитации. Тогда продолжим и, обещаем — ничего сложного в этом нет. Например, если мы организуем двухчасовое планирование итерации, фасилитатор следит, чтобы команда не отвлекалась на смежные темы и не уходила слишком глубоко в детализацию, чтобы через 2 часа у нас появился готовый и качественный план. Причём качество плана подразумевает вовлечённость в процесс всех участников встречи Теперь вернёмся к тому, с чего начали — .

Основная цель данного метода — стимулировать принятие нестандартных решений, визуализации их с помощью деталей конструктора в ходе сессий различной продолжительности, длительность которых зависит от сложности масштабности темы встречи и глубины её проработки. В этот метод был недавно опробован, в том числе, для выработки бизнес-стратегии на следующий календарный год серьезная вещь , так что мы, буквально, из первых уст расскажем о том, что это за зверь, и как выглядит.

Но сначала немного истории: Первый опыт применения и проверки концепции был осуществлён создателями уже упомянутыми Русом и Виктором с командами управляющих в таких компаниях, как , и , дополнительно — в университете для трёхсот сотрудников самой . Было выпущено три научных публикации: Забавный факт — Къелд Кирк Кристиансен, создатель конструктора и оригинальный владелец компании , поначалу отнёсся к данной идее со скепсисом, но так как Русу и Виктору удалось быстро доказать применимость модели на практике, г-н Кристиансен первым настоял на применении методов в в самой компании, да.

Сегодня, спустя достаточно лет, — это лицензированная методика бизнес-консультации, используемая не только самой , официально в его эффективности признаются , , , , наконец, государственные организации так же берут на вооружение например, Главное патентное бюро Дании.

Тренинг-менеджер в фармацевтическом бизнесе и в медицине

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как: Проведение бизнес - тренингов, лекций и консультаций в России, Польше, странах Балтии и Украине. Сергей обладает большим практическим опытом работы в сфере управления и продаж, а также прекрасно владеет навыками публичного выступления, ораторского искусства и презентации.

Руководители узнают, что такое руководство в стиле бизнес коучинга и в чем его Вопросы, направленные на построение результата – эффективные Системность: метафора «матрешки» и ее использование при обучении.

Роль тренера в каждой фазе. Подбор активностей в тренинговый блок Тренерский инструментарий. Обзор тренинговых активностей и их целей. Преимущества и ограничения каждого метода. Выбор активности под соответствующую стадию цикла Коулба. Подборка с видеоматериалами в зависимости от темы и целей тренинга. Внесение разнообразия в обучение. Развитие творческого мышления тренера для разработки тренинга. Структура каждого тематического блока: Правила точной постановки задач группе.

Видеоролики — их время и место. Видеосъемка и ее анализ — ее актуальность и опасность. Структура вступительной части, основного блока, заключительной части. План-тайминг тренинга — основные принципы и правила расчета времени при подготовке тренинга.

Международная программа"Искусство быть в тренде."

Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения Модуль 4 Тема 1. Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга: Сравнение коучинга и тренинга по целям: Цели командного коучинга — работа с мышлением: Сравнение философии тренинга и философии коучинга: В тренинге - бихевиористский подход 1.

Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников авторская концепция каждого из тренингов и общая структура их построения .

Когда вам ответят на эти вопросы, можно перейти к следующему уровню. Уровень 2 Какие способности будут точно нужны? Почему они станут нужны? Где они будут применяться? Скорее всего, на два последних вопроса вам ответят так же, как и на первом уровне. Иногда приходится работать, используя анализ более глубокого уровня: Это поможет вам понять, какой объем навыков, опыта, знаний нужен заказчику. Проанализировав полученную информацию, вы поймете, чего именно не хватает заказчику и его сотрудникам, вам станет ясно, чему их нужно учить и как строить тренинг.

Чтобы не сомневаться в верности своего понимания, найдите причину отсутствия нужных знаний. Поиск приведет вас к требованиям бизнеса. Может, речь идет о новой стратегии, которая требует новых навыков, а их отсутствие мешает прийти к нужному результату. Может, смысл в том, чтобы подготовить сотрудников к новой работе и новой роли, невозможным без новых знаний и умений. Все это поможет вам определиться с содержанием тренинга.

Тренинг-практикум • Персональный личности

Изменить стратегию компании в новых условиях 3. Быть самим собой Три тренинга — в одном практическом семинаре. Лучшие практики, которые помогут перестроить себя и компанию в ситуации неопределенности.

Участники узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов как подбирать метафору к бизнес-проблемам,; влияние на групповую динамику. . Я узнала основы построения, проведения тренигов и как движок для.

Мы ведь все делаем, а такое ощущение, что чего-то не хватает, будто я чего-то не вижу. На тот момент в компании уже шло обучение персонала. Именно поэтому хотелось понять, что упустили, какую важную деталь не заметили. Ход игры Итак, в назначенный срок собрались ключевые менеджеры. Работа происходила в трех группах, каждая получила задание изобразить организацию метафорически. Оказалось, одним родная фирма представляется в виде города, другим — в виде корабля, третьим — похожей на остров.

Затем участникам предложили подумать, что мешает организации развиваться. Проблемы записали на бумажках, которые наклеили на картины-метафоры в соответствующих местах. Но ведь увидеть проблему — полдела, надо ее решить. А вот как выглядели пути решения проблем с переводом на язык бизнеса: Судно держит курс на остров с тремя пальмами.

04 марта 2013 г.

Клиентоориентированность - это деятельность компании по оправданию ожиданий и потребностей клиента. Клиентоориентированность - это оценка клиентом видимой части деятельности компании. Если в основе стратегии компании лежит принцип ориентации на клиента, то в идеале на практике это должно означать, что: К сожалению, между декларированием принципа клиентоориентированности и реализацией его на практике дистанция очень большая.

Во-первых, это связано с тем, что у любой компании есть своя целевая аудитория, во-вторых, компания не может отвечать потребностям всех потенциальных клиентов и, в сущности, ориентируется только на ту группу клиентов, с которой настроена сотрудничать.

Построение модели – это построение метафоры, ни в коем случае, не полной копии. Во-первых потому, что у разных людей копии.

По окончании третьей учебной сессии участники выбирают темы дипломного проекта и расходятся на подготовку. Проведение дипломного проекта и подготовку к экзаменам теоретической части. Именно этот модуль учит импровизации в тренинге, возможности проводить обучение профессионалов за пределами личной компетентности тренера. Изучаются инструменты командного коучинга: Гринберга, осознание участниками ценностей, своей роли и миссии через применение пирамиды Дилтса и многое другое.

Как грамотно сочетать тренерские и коучинговые методы при работе с группой и как самому привносить в свой тренинг бесконечные методы и инструменты из смежных сфер: Этот модуль совершенствует мастерство тренера и раскрывает ресурсы для проведения результативного тренинга в любых условиях, с любой группой и практически на любую тему за счет того, что тренер владеет формой организации группы, а группа сама вносит содержательную часть тренинга.

Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга: Сравнение коучинга и тренинга по целям:

Использование метафор в тренингах

Эти факторы включаются в приводимые дальше диагностические па-раметры. Эта информация помогает психотерапевту предсказать, какого типа трудности вероятны в жизни кли-ента. Например, хронологический возраст дает грубое указание на жиз-ненный опыт клиента. От человека 23 лет можно ожидать, что у него есть сексуальный опыт, но у ребенка 13 лет вряд ли есть такой опыт. Подобным же образом, супружеское положение и возраст приблизительно указывают на возможные ожидания, возлагаемые на индивида другими.

Ощущение одиночества – частый спутник успешных бизнес – women. . Способы построения Метафор; Определение цели Метафор; Метафоры для.

Ролевая игра — метод в тренинге, используется для отработки определённых навыков в сфере коммуникаций. Ролевая игра предполагает не менее 2-х участников, каждому из которых предлагается провести целевое общение, взаимодействие в соответствии с заданной ролью в рамках бизнес-деятельности. Для ролевой игры составляются 3 вида инструкций: Инструкция группе описывает общую ситуацию, зачитываются в группе ; Инструкция активному участнику; Инструкция пассивному участнику.

Перед проведением ролевой игры необходимо выделить наблюдаемые параметры и сказать их группе, которая во время игры занимает позицию наблюдателей. Игра направлена на отработку одного навыка. Нельзя в одной игре задавать 2 разных навыка и проводить анализ по двум различным основаниям. В то же время, навык можно раздробить на составляющие например, навык активной продажи , каждому наблюдателю в группе дать своё задание для наблюдения.

Тренер готовит игровое пространство. Расстановка стульев, имитация прилавка-создание реальной ситуации, в которой ведутся переговоры. Тренер задаёт регламент ролевой игры. Тренер следит за успешностью активного участника. Стоп-игра не забывая об эмоциональной поддержке Вопрос активному участнику:

Полный видео курс: «Тренинг ораторского мастерства». 50 часов.

Выводы и смысл - Противостояние, традиции спора, восприятие и понимание собеседника. Проигравший путешественник должен снова отправляться в путь. В одном из таких храмов на севере Японии были настоятелями два брата. Старший брат очень образованный, а младший довольно глупым, к тому же он был одноглазым. Однажды вечером пришел просить приюта странствующий монах.

Старший брат очень устал, так как долгие часы проводил он в своих учёных занятиях, поэтому он велел младшему брату пойти и принять участие в споре.

Ведущая курса, обучила более бизнес-тренеров по программе ICBT Школа бизнес-тренеров представляет собой 4 тренинга для тренеров по 4 и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений. .. какую бы метафору подобрать, чтобы всем стало одинаково понятно.

В чем сила тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга. Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга. Плюсы и минусы Техники активного слушания и наблюдательности Техника речи.